NIEUWSBRIEF      Juni 2010     nummer 27

» Bureau Stedelijke Planning: 12,5 jaar!

» Economische visie Hoek van Holland

» Detailhandelsmonitor Den Haag

» Quick scan bedrijvenunits Rotterdam

» Helmond Centrumplan

» Detailhandelsvisie Geuzenveld-Slotermeer

» Krimpgebied = Kansgebied

»

Bureau Stedelijke Planning 12,5 jaar geleden opgericht door Pieter van der Heijde

Dit jaar is het 12,5 jaar geleden dat Pieter van der Heijde van start ging met Bureau Stedelijke Planning. Als onderzoeks-, advies- en procesmanagementbureau onderscheiden wij ons op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Sindsdien is ons bureau sterk gegroeid en heeft inmiddels twee vestigingen (Gouda en Amsterdam) en zo’n 20 medewerkers. Bureau Stedelijke Planning opereert vanuit vier teams: Economie en commercieel vastgoed, Detailhandel en Leisure, Centrum- en Gebiedsontwikkeling, Ruimtelijke Ordening en Wonen. Pieter van der Heijde: “12,5 jaar geleden had ik nooit kunnen denken dat het bureau nu deze omvang zou hebben. Maar belangrijker vind ik dat wij betrokken zijn bij vele interessante projecten zoals bijvoorbeeld de toekomstvisie centrum van Amsterdam, de gebiedsontwikkeling Alexanderknoop in Rotterdam, het Maasterras in Dordrecht, Kijkduin in Den Haag, Slangenbeek in Hengelo en Waterfront in Harderwijk”.

Economische visie Hoek van Holland

De Rotterdamse deelgemeente Hoek van Holland heeft ambitie. Ze wil uitgroeien tot een van de beste badplaatsen van Nederland, profiteren van haar strategische ligging tussen Mainport en Greenport en zich profileren als aantrekkelijke woonkern. Met deze ambities als vertrekpunt werkte Bureau Stedelijke Planning, in opdracht van de deelgemeente en Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam, aan de totstandkoming van een economisch-ruimtelijke visie voor de komende vier jaar. Bureau Stedelijke Planning formuleerde drie speerpunten voor de Hoekse economie: Rotterdam aan Zee, Bruisend Hart en Dynamisch Ondernemersklimaat. De deelgemeenteraad heeft de economisch-ruimtelijke visie vastgesteld.

Detailhandelsmonitor gemeente Den Haag

Bureau Stedelijke Planning heeft voor de gemeente Den Haag een detailhandelsmonitor uitgevoerd, waarin de huidige stand van zaken in 70 Haagse winkelgebieden is beoordeeld. De detailhandelsmonitor is het vervolg op een nulmeting uit 2006 en geeft inzicht in de ontwikkeling van de Haagse hoofdwinkelstructuur. De belangrijkste conclusie is dat de 70 Haagse winkelgebieden er anno 2010 iets beter voorstaan dan in 2006. Voor de gemeente Den Haag is de detailhandelsmonitor een belangrijk instrument om prioriteiten te stellen in het detailhandelsbeleid en de schaarse middelen zo goed mogelijk over de hoofdwinkelstructuur te verdelen.

Quick scan bedrijvenunits Justus van Effencomplex, Rotterdam

Woonstad Rotterdam is eigenaar van het monumentale Justus van Effen in Spangen, Rotterdam. Het van origine als woongebouw ontwikkelde complex wordt in oude glorie hersteld en krijgt een eigentijdse stedelijke invulling, een combinatie van wonen en werken. Bureau Stedelijke Planning onderzocht de mogelijkheden voor invulling van de bedrijfsruimten. Conclusie: het complex is interessant voor creatieve ondernemers, lokale (veelal allochtone) ondernemers en (door)starters. De bedrijfsruimten komen primair in aanmerking voor de zakelijke dienstverlening, de zorgsector en de ontwerpbranche.

Helmond Centrumplan

Helmond is de laatste decennia sterk gegroeid. De ontwikkeling van het stadscentrum is daarbij achtergebleven. Uitbreiding en upgrading van het centrum is dan ook gewenst. Gemeente en marktpartijen werken aan een aantrekkelijk, maar ambitieus plan: Helmond Centrumplan. De recente economische ontwikkelingen vragen om aanscherping van de plannen in termen van programmering, producten, prijsstelling en opnamecapaciteit. Bureau Stedelijke Planning werd door AM en ING RED gevraagd onderzoek te doen naar de Helmondse woningmarkt en op basis daarvan te adviseren over het Centrumplan voor Helmond.

Detailhandelsvisie Geuzenveld-Slotermeer Amsterdam

In mei 2010 is stadsdeel Geuzenveld-Slotermeer gefuseerd met de stadsdelen Osdorp en Slotervaart tot het stadsdeel Nieuw-West. Vooruitlopend hierop heeft stadsdeel Geuzenveld-Slotermeer Bureau Stedelijke Planning gevraagd om een visie te formuleren op het detailhandelsbeleid. Actualisatie was onder andere gewenst vanwege de stedelijke vernieuwingsoperatie die in het (voormalige) stadsdeel plaatsvindt. De economische component is hierbij een belangrijk onderdeel.

Bevolkingsdaling: Krimpgebied = Kansgebied

De aandacht voor de gevolgen van de bevolkingsdaling in Nederland is fors toegenomen. In een aantal regio’s zal de komende decennia de bevolking, maar ook het aantal huishoudens afnemen. Deze daling gaat samen met ontgroening en vergrijzing en heeft gevolgen voor de woningmarkt en het voorzieningenaanbod. Vanuit de overheid is veel aandacht voor het draagvlak voor voorzieningen en voor de huursector, maar minder voor de particuliere woningmarkt en het bedrijfsonroerend goed. Om die reden heeft de NVM aan Bureau Stedelijke Planning verzocht de gevolgen van bevolkingsdaling in krimpregio’s te onderzoeken en nieuwe perspectieven voor de vastgoedmarkten te verkennen.